系统整合

导入前先完整盘点既有系统、数据库与自动化脚本，辨识彼此的重叠、冲突与兼容性风险。我们以实际盘点到的数据为依据规划，并产出兼容性报告与风险清单，作为整合范围与优先顺序的决策基础，避免项目中期才发现无法衔接。

当数据散落在 Excel、资产与人事等多套系统时，数值往往彼此不一致。我们协助建立单一事实来源，集中资产、人员与软件信息，设计同步规则并清理重复数据，让每笔数据都有清楚的来源、更新时间与负责人。

整合的价值在于让跨系统流程自动运作。我们通过 API 串接、定时调度与事件触发，把人工搬移数据、重复登录与手动通知改为自动执行，并重视错误处理与重试机制，让人力专注在真正需要判断的工作上。

整合最怕一次到位却全面失控。我们采分阶段、可回退的策略，先在测试环境验证再推进正式环境，每次变更前保留还原基准点，并与企业共同制定验收标准与里程碑，让整合在可预期的范围内完成。